品管圈活動的課題達成型QC改善歷程~附活用實例集~ 博客來網路書店

品管圈活動的課題達成型QC改善歷程~附活用實例集~



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底下是 品管圈活動的課題達成型QC改善歷程~附活用實例集~ 的內容簡介



現場的改善活動或品管圈活動中,過去長期以來,都活用”問題解決型QC改善歷程”來解決現場問題但邁向21世紀,各企業的新挑戰最被強調的是:
  • 1.對既有業務進行打破現狀的課題
  • 2.創造具有魅力品質的課題
  • 3.新業務之開發的課題
為因應這種新的挑戰,品管圈活動也扮演者著重要角色而過去品管圈活動所採取的問題解決型QC改善歷程,已感到有些不足,必須要有些新的作法,所以課題達成型正是因應21世紀新挑戰之品管圈活動的有效手法,本書雖然是針對品管圈活動所提出來的手法,實際上對基層第一線人員的改善活動也必會有許多助益,除了活用事例外,對課題達成型的基本部份,也作了淺顯易懂的解說,因此,即使是初學者,也能對課題達成型QC改善歷程有所理解

  • 譯者: 品管圈研究小組
  • 出版社:先鋒企管

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  • 出版日期:2003/11/15
  • 語言:繁體中文


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▲調皮的柴柴姐妹花被媽媽訓練穩定性,一臉超萌的模樣惹人憐愛。(圖/翻攝自Instagram用戶「mameshiba_yoroko」,下同)

寵物小組/綜合報導

馬麻我們可以吃飯了嗎?Instagram用戶「mameshiba_yoroko」有則可愛的影片最近在網路上瘋傳,內容是兩隻受歡迎的明星柴犬喜豆、Nemo因為平時貪吃又愛玩,所以這天被媽媽要求訓練穩定性,只見牠們在籠子裡雙眼瞪大、狂吐舌頭,楚楚可憐的模樣讓幽默粉絲誇張的說,「來找我,全部都給你吃!(單膝下跪)」

家人這天在IG上傳一則視頻並註解,「今天拿小零食來當訓練的獎勵。」畫面一開始,喜豆和Nemo直直盯著前方而且還不停地吞口水,好像有什麼東西在吸引牠們的注意;其實是這天晚餐時間到了,媽媽為了不讓柴柴們像往常一樣,失控的往籠子外面暴衝,所以要訓練牠們「等等」的指令。

▲喜豆生氣時和平常乖乖的模樣差很大!

▲Nemo則是一隻個性古靈精怪的黑柴。

這則影片雖然不是IG上最新的影片,不過因為柴柴在看食物的眼神非常惹人憐愛,所以即使到今天仍有粉絲會在寵物社團上轉載,至今已累積了3萬多次的觀看次數,網友紛紛在底下留言笑說,「看了好多次還是看不膩,太可愛了啦!」、「一秒圈粉」、「那個無辜的眼神誰能招架的了XDD」、「想吃就讓牠吃吧,牠還只是個孩子阿~」

喜豆、Nemo在IG上的粉絲有高達6萬多人,上面不僅有牠們的日常生活之外,還有些幽默有趣的影片,像是之前就有則視頻就讓網友印象深刻,內容是妹妹Nemo被調皮的爸拔關在門外,發出微微聲音向裡面的姐姐求救,而喜豆聽到後趕緊去開門,並狠狠地看了主人一眼,彷彿在說,「今晚有你好看!」整個畫面逗趣又溫馨。

▲黑柴妹:謝謝姐姐,啾!



Mameshiba-Yoroko and Nemo(@mameshiba_yoroko)分享的貼文 張貼



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現學現用讀心術博客來

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底下是 現學現用讀心術 的內容簡介



一眼看透他人內心世界的智慧

人心就如鏡中花、水中月一樣難以感知和觸摸,要想讀懂人心、參透人性並不容易,尤其是在這個滿是虛偽、狡詐社會裡,為了防止不測,大多數人都力圖把自己真實的想法、動機和意圖等等隱藏在內心深處,不輕易地展示出來,以避免別人將自己看透。所以,要識別一個人,千萬別被包裝過的外表迷惑,也別只是用耳朵去聽,還要用眼睛仔細去看、去觀察;不能只看其表面,還要透過表面現象透視其內心世界。

因為,一個人城府再深,也不可能徹底掩飾自己的全部心思;一個人本性再虛偽,也不可能永遠不露出自己的真面目。就像西方心理學家弗洛依德曾經說過的那樣:「任何人都無法保守他內心的秘密。即使他的嘴巴保持沈默,但他的指尖卻喋喋不休,甚至他的每一個毛孔都會背叛他!」

只要具備讀心的本領,你不但可以聽到他人發自內心的聲音,還能瞬息之間洞悉他內心深處潛藏的玄機,勘破他人的真偽,使你在人生的旅途上左右逢源,移步生蓮!

本書特色

如何在最短的時間內辨別一個人的性格,洞悉他隱藏在內心深處的玄機,看破他的本質真偽,是現代人必備的生存技能。

在這個競爭日益激烈的時代,一切致力於建功立業者,一切致力於擴展人脈者,一切致力於追求幸福者,一切謀求職場成功者,只有掌握了讀心的本領,才能「世事洞明,人情練達」,在複雜的人際關係中如魚得水,佔儘先機。

讀心是一門學問,是博大精深的生存學問;是一門藝術,是沒有符號載體的做人藝術。會讀心者能點石成金,能在危難之際力挽狂瀾;不會讀心者,即使有天時、地利,最後也難以逃脫失敗的結局。

讀心是一種技巧,是明哲保身的高超技巧;是一種法寶,是走向成功的護身法寶。學會閱讀人心是保障一個人立足社會,進而取得一定社會地位所必須具備的基本素質和能力。

所以,與其感歎人情冷暖,不如練就一番「閱讀」人心的技巧,具備了這一本領,你就可以觀人於細緻、察人於無形,輕而易舉地掌握他人的長短優劣,辨人於彈指之間,察其心而用其人,識其言而審其本,從容應地對各種人際關係,不再四處碰壁,瀟灑地輾轉於生活的競技博客來場中,牢牢地掌握人生的主動權。

作者簡介

石開

研究所畢業,經過多年的社會歷練後,對於如何在人多年業務、公關、人際心理的知識與實戰經驗。編著有:《現學現用讀心術》……等書。

  • 出版社:倚天

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  • 出版日期:2012/05/08
  • 語言:繁體中文


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從寓言中學管理



誠信與圓滿-戴榮吉和他的不織布王國



論語與算盤



好樣的!猶太商人



管理淬煉



創造企業競爭優勢從管理開始



管理愈簡單愈好(3)



管理學概論(三版)



上帝的企管學



競爭策略:產業環境及競爭者分析(三版)



每天學點生意經



商道:中國式的經商哲學





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提高解析力與對策力的作法

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5S定著化1.2.3



整理整頓清潔的實施方法



漫畫5S



企業管理(林)



生產與作業管理(合訂精簡本)



統計官感檢查法



溫伯格的軟體管理學:關照全局的管理作為(第3卷)



杜拉拉職場潛規則



杜拉拉職場攻略



P3在時間及成本管理之實務應用及技巧



專案管理(三版)



團隊之美



溫伯格的軟體管理學:擁抱變革(第4卷)



工作不是變魔術:掌握關鍵規劃的7 步驟



管理資訊系統





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面對網路上不少酸民酸語,翟本喬展現氣度表示「別人也不必做得比我好才能批評我」、「我不介意別人證明我們國家有言論自由」。(資料照)

2018-05-22 12:38

〔即時新聞/綜合報導〕和沛科技繼去年宣布裁員後,今天驚傳減資99%到只剩1元,創辦人翟本喬今天中午發布聲明解釋一路以來心路歷程,但對於網路上不少酸民酸語,翟本喬也展現氣度表示,「別人也不必做得比我好才能批評我」。

翟本喬除了針對和沛科技自去年裁員以來,公司營運到如今減資的經過做出解釋外。由於他經常在臉書對時事發表評論,而在去年裁員後,不少酸民留言指他公司經營不好還批評總統,也與不少支持他的人論戰。

對此,翟本喬表示,他對酸民的存在持正面看法,「因為那代表我們國家有言論自由。我不必做得比總統好才能批評總統,同樣的,別人也不必做得比我好才能批評我。」,他更也表示:「我不介意別人證明我們國家有言論自由。」



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創新的兩難博客來

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底下是 創新的兩難 的內容簡介



2000年科管百大/「全球商業書籍獎」美國當代最具影響力的創新大師克雷頓.克里斯汀生代表作為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺,專心聆聽客戶的聲音,積極地投資新科技,但是在面對科技與市場結構的變遷時,仍是喪失了既有的領導地位?本書即是要證明其中的原季以及如何避免類似的命運。

作者認為,績優企業的經營原則--所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的產品上,但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析了多產業的創新模式,包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業,他發現真決定企業存續的「突破性科技」(disruptivetechnology),常遭到主流客戶的排斥,使得客戶導向的企業無法專注於在策略面上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場,也無法未來的產品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失了良機,讓那些具有創業家精神、掌握新一代產業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。

許多企業--不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的產業--都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素,但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人了解即將到來的變革,以及他們如何做出回應以獲得成功。

作者簡介

克雷頓.克里斯汀生(ClaytonM.Christensen)

主要研究技術創新、策略布局,和專研產業競爭的波特(MichaelPorter)、首創平衡計分卡的凱普蘭(RobertS.Kaplan)等並列哈佛商學院名師。

商場競爭嚴酷,創新不一定帶來企業持續成長,唯有破壞性創新(disruptiveinnovation)才能確保成長引擎不熄火。克里斯汀生以著作《創新的兩難》(TheInnovator\'sDilemma)奠定「創新大師」學術地位。

1997年出版的《創新的兩難》獲「全球商業書籍獎」(GlobalBusinessBookAward)、「金融時報/博思管理顧問公司1997年度最佳商業類書籍獎、2000年政大科管百大好書。

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  • 原文作者: Clayton M. Christensen
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2007/05/20
  • 語言:繁體中文


商品網址: 創新的兩難

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再造宏碁(全新增訂版):開創、成長與挑戰



宏碁的世紀變革:淡出製造、成就品牌



微軟的經營謀略與壟斷



博客來審判微軟



世界十大行銷新方法



Swatch先生:鐘表大王海耶克的創意與成功



民視與我



相信閱讀:天下文化25年的故事



北電網路-高科技公司的成功典範



台灣新五大家族



一飛沖天─飛碟電台的故事



從0到100億:矽谷創業之神陳五福的成功故事





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創新的擴散-為什麼有些好觀念、好產品會一炮而紅,有些卻流行不起來?



縱橫商道-胡雪巖擅長的選擇與放棄



成功專案的企劃與管理:專案邁向成功的挑戰力



讀寓言學管理



部門經營計劃工作



把情報變成鈔票



管理大師的孫子兵法



星巴克模式:體驗熱情煮沸的經營哲學



豐田的三位一體生產系統



非常手腕之厚黑商經



團隊管理



做生意就是做人氣



跟著廉價資源走:兼顧成本與品質,提升企業競爭力的全球委外指南



遠見就是致勝的關鍵



臺灣奇蹟推手──孫運璿先生管理講座紀念文集 第一輯



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▲瑞安。(圖/統一球團提供)

記者陳立勳/綜合報導

統一7-ELEVEn獅昨日慘敗Lamigo桃猿,17日兩隊持續在桃園球場交手,統一派出洋投瑞安(Ryan Verdugo),力拚個人開季5連勝,而桃猿本土投手林樺慶則是相隔13天再度先發。

瑞安本季7場先發,拿4勝,42局被擊出41支安打,包括3支全壘打,44次三振,8次四死球,防禦率3.64,WHIP值1.14,今年碰過桃猿2場,拿1勝,對戰防禦率4.15,對戰被打擊率0.289,曾被廖健富、王柏融敲過全壘打。

林樺慶本季5場先發,戰績2勝2敗,28.2局被擊出35支安打,包括5支全壘打,17次三振,15次四死球,防禦率3.77,WHIP值1.71,前一場先發是5月3日,今年遭遇統一1場,吞1敗,6局失2分自責分,防禦率3.00,被打擊率0.286,曾挨羅國龍全壘打。

▲林樺慶。(圖/記者李毓康攝)







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這才是溝通 博客來網路書局

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底下是 這才是溝通 的內容簡介



渴望真正和諧和雙贏的人,不可不看的一本書。對於溝通,你有這樣的困惑嗎?你同意對方的說法,也理解對方的立場,但是,你的心結就是沒有打開。對於溝通,你有這樣的無奈嗎?你講的話對方都點頭,你的處境對方也了解,但是,隔閡防衛還是隱隱存在。是什麼使得溝通無法騷到癢處?是沒有發揮「同感心」的力量。同感心不只是一種觀念、一種技巧、更是解決溝通問題的利器,及對治現代人寂寞、恐懼、焦慮和絕望的解藥。許多心理學家和溝通專家都大力推薦它:「《這才是溝通》一書探索一個人如何單憑了解,就能認識及幫助另一個人的驚人力量。同感心是人類最有用、卻也最常遭受誤解的功能之一,它能幫助及治療我們全體。這本精彩的書會告訴你要如何做。」──醫學博士愛德華˙哈羅威,著有《連接》「這是一本精彩好書。當我一開始閱讀,就愛不釋手,非一口氣讀完不可。喬拉米卡利博士從書頁間躍然紙上,展露出一個活生生的智者。對於人際關係,我實在找不出比本書更為簡單、優美而有力的指引,能夠引導我們穿越複雜的人情互動。每位讀者都會發現這本書深具意義。」──米拉克什波恩,著有《一年好禮》《食之無味,棄之可惜》等書。「對於生命中最困惑的某些問題,《這才是溝通》是一本清晰、流暢又有幫助的指南。作者以個人經驗及專業訓練,為我們指出一條穿過關係淵藪以及我們自身靈魂奧秘的路徑。──洛杉磯西奈寺祭司大衛˙伍波,著有《不要小看失落》

  • 譯者: 劉蘊芳
  • 出版社:方智

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  • 出版日期:2001/12/03
  • 語言:繁體中文


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精準的奢華:台灣時尚教母馮亞敏的品味經營學



除了自己,沒人能宣告你的失敗



打造你的成功筆記:從每天給自己一句話,看一則故事開始



菁英力:職場素養進階課



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非夢:不請自來的七宗牛 任何人都可發動戰爭 但結束卻需勝利者同意



EQ:決定一生幸福與成就的永恆力量〔全球暢銷20週年.典藏紀念版〕



早上最重要的3件事:習慣並且去做,30天改變人生的行動魔法



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▲江少慶。(圖/截自AkronRubberDucks官網)

記者楊舒帆/綜合報導

印地安人2A投手江少慶13日(台灣時間)擔任先發,對戰老虎3A繳出6局失3分優質先發,隊友9局下逆轉4比3贏球,幫助江少慶閃過敗投。

江少慶首局就遭遇亂流,被開路先鋒敲出二壘安打,之後用犧博客來牲觸擊站上三壘,接著滾地球失掉1分,2局上也被敲出1支二壘安打,還有2支短程安打再失1分。

3局至4局江少慶回穩連解決6人,5局又被連續安打失1分,6局飆1K再製造2出局,完成6局先發任務,他主投6局,用91球,有55顆好球,被擊出6支安打,飆6K,有2次保送,失掉3分,退場時球隊以2比3落後。

印地安人2A9局下利用2支安打及對方再見失誤攻下致勝分逆轉勝,讓江少慶閃過敗投。江少慶本季第3場優質先發,目前防禦率2.08。







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底下是 唬弄術故弄玄虛-以小博大 的內容簡介



普羅眾生、庶民百姓,常用的〝唬弄〞,隱有蒙混過關、吹噓帶過的涵意;話語中巧立名目、虛張聲勢,態度間避重就輕、以小博大。

〝唬弄術〞一詞雖具戲謔,也內含智慧韜略、巧計手段;藉無傷大雅的唬人作弄、偷龍轉鳳,進而斷荊斬棘、過關斬將。

本書分〝歷史篇〞、〝謀略篇〞,借古鑑今將〝唬弄術〞,轉折成為一門高深莫測之技倆手段。須跟〝壞〞上司短兵相接,行之有效的戰略和戰術是什麼……

  • 出版社:博客來金文鼎

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  • 出版日期:2015/10/07
  • 語言:繁體中文


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第一次開雜貨鋪就賺錢



哪些企業不會倒?:在變局中維持不敗、再創優勢的關鍵



Think Again:避開錯誤決策的4個陷阱



北上管理的藝術:一個香港銀行家的三十年兩地經驗



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從二千元到三家店:汪汪喵喵的創業傳奇



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▲林志傑魅力無法擋,經典傳承賽連兩年圓滿落幕。(圖/記者洪偵源攝)

記者杜奕君/彰化報導

連續第2年在彰化體育館舉行的「2018 Be Heros經典再現傳承賽」,由「野獸」林志傑、「台灣飛人」陳信安領軍的黃金世代隊,連續兩年展現不輸給小老弟未來之星實力,在林志傑下半場猛秀招牌「野獸式切入」拿下15分帶領下,黃金世代最終83比75贏球,連兩年在經典傳承賽奪下勝利。

開賽黃金世代就由「阿美族戰士」楊敬敏隨即快手抄截上籃首開紀錄,隨後未來之星禁區中樞陳冠全連拿5分帶起高潮,但隨後曾文鼎、楊敬敏連續命中,加上「台灣飛人」陳信安、「野獸」林志傑也接連突破取分表現亮眼。

但年輕的未來之星不干示弱,胡瓏貿替補上場後連續兩次妙傳助攻,此時雙方主將林志傑、陳盈駿開啟飆分模式,此時兩名旅美小將林庭謙、吳永盛合力連拿7分,未來之星首節打完,反倒以23比22領先。

第2節未來之星持續擴大領先,「微笑射手」簡祐哲連續快攻切入,加上吳永盛穩定中距離,未來之星已經手握8分領先。

但此時陳信安再度挺身而出博客來網路書店,一次切入靈巧腳步取分,外加三分球命中,楊敬敏快攻得手,黃金世代追成僅4分落後。隨後野獸招牌強行切入美技進算加罰,黃金世代半場打完追成39比40僅1分落後。

▲經典傳承賽未來之星表現不俗,旅美小將吳永盛成長看得見。(圖/記者洪偵源攝)

第3節黃金世代追分大有斬獲,林志傑、楊敬敏兩大箭頭領軍猛飆,3節打完黃金世代又以7分領先。末節黃金世代持續擴大領先,周儀翔遠飆三分、吳岱豪中距離命中後,拉開13分領先。

終場前3分21秒,林志傑單打體型厚實的陳冠全得手,更讓全場球迷歡呼聲不斷,終場前1分16秒,曾文鼎再補上一次爆扣,更讓全場high翻。

最終黃金世代就以83比75勝出,林志傑攻下15分、楊敬敏11分,未來之星則以陳盈駿11分最佳,簡祐哲拿下10分。連續兩年在經典傳承賽奪下勝利。

▲經典傳承賽,黃金世代連兩年奪勝。(圖/記者洪偵源攝)







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