從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理 博客來網路書店

從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理



博客來

博客來博客來網路書店

嗨!

您正在找 從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理 這本書嗎?

這本 從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用博客來網路書局折價券折抵的活動,

購買 從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理 的內容簡介





近千個資產帳戶的實戰經驗,綜合成個人化投資組合設計天書。


由負債80萬、一無所有的窮學生,變成今日坐擁兩所物業、能為家人提供安穩生活的富爸爸,憑甚麼可以做到?施宏毅曾試過短炒度日,結果輸掉辛苦儲起的積蓄;又試過廢寢忘食地研究各方投資消息,忽略了所愛的人和自己的生活質素。最終他明白,惟有建立長線而有組織的投資組合,「用錢搵錢」,為自己和家人創造穩健的財富,才是投資真道!

?

新書賣點

1. 本書重點討論「投資組合設計」,主張長線、有組識、穩健向上的投資方式。

2. 以成功個案證實可行性,非紙上談兵。作者任職私人財富管理公司,累積管理近千個資產帳戶;個人亦以組合投資形式,成功由負債80萬的學生,變成今日坐擁兩所物業和過百萬資產淨值的富爸爸。

3. 全面講解設計投資組合的步驟:評估風險、選取工具、分配資產、檢討調整,並傳授相關的投資知識,和提醒讀者應避免的誤區。

  • 出版社:經濟日報出版社

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/09/05
  • 語言:繁體中文


商品網址: 從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理

博客來
>博客來











明天的管理--經理管理錦囊



美國技藝大全



孫子兵法(第二冊)(連環畫)



現代管理科學



孫子兵法(第四冊)(連環畫)



孫子兵法(第五冊)(連環畫)



孫子兵法(第六冊)(連環畫)



21世紀(上)



領導者的眼界(套書12本)



長榮之道-張榮發的經營哲學



孫子兵法(第一冊)(連環畫)



人間決勝謀略





博客來











模板工程倒塌預警系統之開發研究-模板工程倒塌預警訊號之分析與研判技術IOSH84- S122



台灣產業集群發展及創新能力分析-第一輯



工業安全衛生



化工製程安全管理



防護具選用技術手冊-呼吸防護具第1.2版IOSH84-T-009



防護具選用技術手冊-化學防護衣IOSH84-T-005



防護具選用技術手冊-防音防護具IOSH87-T-002



防護具選用技術手冊-安全帶IOSH84-T-007



防護具選用技術手冊-安全帽IOSH87-T-001



工業組織心理學



施工安全併入土木工程規劃及設計階段之可行項目研究-橋樑工程 IOSH88-S122



模板支撐倒塌預警系統-鋼管架與木材支撐之互制影響及倒塌預警系統之建立IOSH84-S121



打造鑽石級企業:創新和研發的五大秘密



六標準差管理手冊



ISO9001:2000解析和範例



防呆法的活用:使品質水準提升至零不良的防呆法





商品網址: 從窮學生到富爸爸:教你做自己的投資經理

博客來





桃園市方姓女子飼養2隻灰鸚鵡,當孩子養,其中一隻「大寶」灰鸚鵡昨天從桃園住家飛走,方女十分焦急尋找,今天上午「大寶」疑似飛累了,見洪姓男子伸手招呼,降落在他手上,洪男和妻子認為牠應該是走失了,送到派出所招領,方女接獲通知喜出望外。

洪姓男子說,他今天上午和妻子外出到桃園中正五街吃早餐,看到一隻灰鸚鵡蹲在路邊,他好奇伸出手,這隻灰鸚鵡就走到他手掌,於是送到派出所招領,他說,如果當時鸚鵡會咬人,就不敢抓牠了。警方看到鸚鵡腳環留有飼主的手機,就聯絡方女領回。

方女好開心能找到離家出走的「大寶」,她對著灰鸚鵡親密的說,「不可以咬人」、「要乖哦!」她認為大寶會走到洪男的手心裡,是因為「牠餓了」。

方女當場感謝洪男拾獲這隻「大寶」灰鸚鵡,方女說,灰鸚鵡妻頑皮,通常不會咬人,但會仿模人聲、會學唱歌,她飼養兩隻灰鸚鵡,會飛,但飛不遠,失走的灰鸚鵡「大寶」養了一年多,講話會聽,昨天突然飛下樓不見,她有些擔心,很感謝洪男、警方尋獲。

灰鸚鵡又稱非洲灰鸚鵡或剛果鸚鵡,屬於高智商的鸚鵡,全身灰色、尾部紅色,聰明個性溫順,容易飼養,具仿模人語能力。
桃園市方姓女子飼養灰鸚鵡(見圖)走失焦急尋找,洪姓市民(右)拾獲報警,方女(左)認領表達感謝。記者曾增勳/攝影
分享
桃園市方姓女子飼養灰鸚鵡(見圖)走失焦急尋找,灰鸚鵡高智商,聰明個性溫順,具仿模人語能力,討人喜愛。記者曾增勳/攝影
分享
桃園市方姓女子飼養灰鸚鵡(見圖)走失尋獲十分高興,灰鸚鵡高智商,聰明個性溫順,喝水具仿模人語能力,討人喜愛。記者曾增勳/攝影
分享




博客來 博客來網路書店

2AC075248B10D4D7

還在學:成功不是你想的那樣 博客來網路書店

還在學:成功不是你想的那樣



博客來

博客來

嗨!

您正在找 還在學:成功不是你想的那樣 這本書嗎?

這本 還在學:成功不是你想的那樣 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 還在學:成功不是你想的那樣 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 還在學:成功不是你想的那樣 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 還在學:成功不是你想的那樣 的內容簡介



台灣最具影響力雜誌《商業周刊》創辦人金惟純,
重回赤子之心的意外旅程!
29歲時的他,才氣縱橫,成為《中國時報》最年輕主筆,
創辦《商業周刊》後飽嘗壓力煎熬,終成就全台發行量第一地位;
人生顛峰時,無意間闖進一趟生命探尋之旅,
終於學會面對自我矛盾,重新學「怎麼活」,
本書分享最赤裸的人生省思,觸動你不敢掀開的深層內在。


「當一切都進入順境,大家羨慕我「什麼都有」的時候,我反而倒不知:接下去要怎麼活了。……再為自己活,已經活不出什麼名堂;想為別人活,又不知該如何活法?人生就這樣懸在半空中,挺尷尬、也挺荒廢的。」

「世上所有東西,累積過多時,都會讓人越來越大、越重、越硬、越固著,弄到最後,卡在原地,哪也去不了;世間只有慈悲和智慧,是不嫌多的,越多就讓人越小、越輕、越軟、越流動、越有能量,到最後能心想事成,想去哪、就去哪。」

本書共分三部,前兩部精選作者在《商業周刊》<創辦人聊天室>專欄文章,第三部為商周集團前後任執行長深度對談。

[企業藍海,不必外求 ]
闡述自己從1987年創辦《商業周刊》,經過7年慘澹經營,由谷底翻身、飛速前進,成為台灣指標型財經雜誌的心路歷程;同時,在擔任經營者長達22年期間,他如何學習、識人、用人,以及關於企業接班、世界局勢的觀察,思維兼具理性與感性。

[人生花園,百花齊放 ]
金惟純先生放下經營二十餘年的事業,近年來,開始走向人生探尋之旅,進入養心內觀的層次,重新學「人該怎麼活」,並回顧個人從童年、家庭關係,到生命際遇的所見所思,總結其對人生全方位思考的精華,提出對年輕世代的真誠建議,文字直指內在,真實又能觸動心底的共鳴。

本書特色

1.作者早年因緣際會創辦《商業周刊》,經營刊物成為台灣最具影響力財經雜誌的心路歷程,並分享其企業理念、育才,及關於接班想法、世局觀察,書中都有第一手告白。

2.近年進入人生學習階段,作者心中的轉折及自我反省,透過一篇又一篇的文字娓娓道來,帶領讀者貼近媒體背後,成功人物的內心世界,也兼具學習與勵志性。

3.以《商業周刊》榮譽發行人身分與現任商周集團執行長王文靜,兩代經營者針對經營策略、職場思維、人生成長等議題交鋒對談,獨家完整收錄。

作者簡介

金惟純

1952年,出生於台灣高雄眷村。

曾任《中國時報》專欄組主任、29歲便成為台灣《中國時報》主筆,30歲負笈美國,35歲回台創辦《商業周刊》,發展成為台灣最具影響力、發行量第一的雜誌,現在商周集團屬華人首富李嘉誠旗下的TOM集團一員,堪稱兩岸三地華人圈傳媒鉅子。

2009年6月,卸下商周集團執行長一職,現為商周集團榮譽發行人,以及《商業周刊》「創辦人聊天室」專欄作家,並持續投身相關教育工作的推動。

  • 出版社:商業周刊

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/06/06
  • 語言:繁體中文


商品網址: 還在學:成功不是你想的那樣

博客來











企業併購:國際觀點(2版)



好策略壞策略



決策(新增訂版)



給客戶一個選擇你的理由



大前研一:打造品質國家的黃金法則



打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略



衛生紙計畫:學會用最後三張衛生紙擦屁股,就能善用職場關鍵資源,扶搖直上



博客來網路書局>易經與經營之道



十倍勝,絕不單靠運氣:如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?



博客來網路書店>接班人:台灣中小企業存亡關鍵



看懂對手的獲利模式:要寫市場分析、想做出暢銷商品、凝聚死忠顧客…… 答案,你得從對手身上找



策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用





博客來











企業心靈基因改造(2版1刷)



阿里巴巴用人術:馬雲的獨門識人用人戰略,打造最具競爭力的核心團隊



可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路



大浪淘沙︰家族企業的優勝劣敗



殭屍企業:拯救七步驟,讓公司重新啟動



逆轉勝就靠洞察力:找出簡單美好的本質,化解獲利、能力、用人、趨勢難題



關鍵時刻,曹操是這麼幹的



每天10分鐘,從CEO視角學管理:39道執行長一定要知道的經營習題



管理最難的一課--灰色地帶:哈佛商學院用五種思維捷徑,看懂人性,做對決策



第五項修練(全新增訂版):學習型組織的藝術與實務



高效組織管理的八堂必修課



管理妙招便利貼:商業周刊30週年最強管理案例精選



突破:中國TOC工業製造業企業實戰寶典



組織與管理



對手偷不走的優勢:冠軍團隊從未公開的常勝祕訣



Feedback回饋的技術





商品網址: 還在學:成功不是你想的那樣

博客來



NBA
分享


在總冠軍賽落幕之後,接下來馬上要上演的,就是即將在台灣時間6月22日早上進行的NBA選秀會,由於去年2017梯整體表現頗為亮眼,加上連續四年的勇騎大戰,讓其他28支球隊的球迷在進入六月之後好像也只能關心選秀,相信大家對即將到來的2018選秀會,應該也都充滿期待。

接下來還是比照過去幾年的模式,我將會在接下來的幾天用一系列的選秀系列文章,來介紹今年比較主要的待選球員們,就請各位耐心等候了。



別再選秀大年了



老實說,這幾年寫選秀專欄感觸最深的,就是許多人可能平常也不怎麼關注選秀,但是在我們介紹一些比較讓人期待的新秀時,什麼「每年都在選秀大年」、「水貨大年吧」之類的酸言酸語總是少不了。

NBA
分享


事實上,太久以前的我不敢說,但至少自從2013年以來,最近六年的選秀會,只有2014和2017兩個年份被認為是大年,2013和2016是公認的小年,而不大也不小、夾在中間的普通年份則是2015年和今年。

所以說,哪來的每年都大年啊,這分佈看起來蠻均勻的啊,剛好今年的部分我也已經先破梗了,今年真的不是大年、今年真的不是大年、今年真的不是大年......,不要再每年都大年啦。

當然,我也知道這跟很多球迷朋友可能不太瞭解所謂大年的定義有關,事實上所謂的大小年,跟很多人想的可能不太一樣,看的不是最前面那幾個人有多強,而是整個年份預計能達到某個水平線以上的球員有多少,當同梯有一定實力以上的球員越多、換句話說也等於有參與感的球隊越多,才會被稱為選秀大年,而只有前幾順位的少數幾個新秀能看、後面大部分球隊預計都只能一旁玩沙的,那當然就是小年了。

講了那麼多,其實也只是想說,2018梯目前看起來算是比較普通、甚至比普通稍微小一點的選秀年份,雖然前幾順位也還算是有一定水準,但是跟2017梯那種到首輪末段都還有艾爾諾比(OG Anunoby)、庫茲瑪(Kyle Kuzma)這種讓人眼睛一亮的新人相比,2018梯在樂透區以外的深度完全無法和2017梯相提並論,對於沒有前段順位的球隊來說,今年會是比較辛苦的一年,更加考驗各隊在砂礫中挑珍珠、以及後續養成的功力了。

DeAndre Ayton NBA
分享


缺乏後衛搖擺人,天賦集中前場



和近年來屬性比較接近的2015梯相比,2018梯也剛好是比較偏向長人的年份,前10順位的熱門人選中,包括艾頓(DeAndre Ayton)、貝格利(Marvin Bagley)、波特(Michael Porter Jr.)、班霸(Mohamed Bamba)、傑克森(Jaren Jackson Jr.)和卡特(Wendell Carter)等人,都是身高至少6呎10吋以上的中前鋒,無論是體能派或是技巧派,完成度高或者低,類型都是各有特色。

但是相較於長人的素質,2018梯在後衛和搖擺人的部分就明顯有很大的落差,除了歐陸帥哥搖擺人唐西奇(Luka Doncic)以外,前五順位完全看不到後場球員的蹤影,再往下就是雖然大一賽季各自出過風頭、但球技上都有明顯缺陷的控衛楊恩(Trae Young)、塞克斯頓(Collin Sexton)和亞歷山大(Shai Gilgeous-Alexander)等人。

Marvin Bagley NBA
分享


不過在NBA越來越偏向後衛搖擺人當道、長人逐漸被邊緣化的同時,2018梯這樣明顯向長人傾斜的年份,要出現改變聯盟生態的超級球星難度恐怕也比較大,比如說按照前ESPN知名記者福特(Chad Ford)分類的Tier List標準,我個人今年可能不會給任何一個待選新秀Tier 1的評價,是的,包括狀元熱門艾頓在內,我應該只會給幾個人Tier 2吧。

預測順位混亂,有可能大亂鬥的一年



本屆選秀的另外一個特色,就是順位相近的待選球員們彼此實力差距都不是很大,即使幾乎已經被各界欽定為狀元的艾頓,坦白講我也不認為他有那麼的鶴立雞群,後面至少有4到5個在我心目中綜合評比跟他差距很小、未來發展也未必比較差的球員,因此至少從第二順位開始,本屆選秀就很有大亂鬥的潛力。

所以我舉個例子,比如說前陣子唐西奇在部分預測榜單中順位開始往後掉,有的甚至掉到第五順位去了,從我的角度來看是很正常的事,但我不知道為什麼很多人無法接受,好像他非得是前二順位否則都是亂排的一樣。

Luka Doncic NBA
分享


無論如何,在我個人認為本屆最前面有5-6名球員彼此差距不大的情況下,最後誰上誰下都是有可能的,所以唐西奇當然也有可能成為榜眼,請迷弟迷妹們不要緊張,只是他們之間會怎麼排序,直到選秀會當天很可能都還是個謎。

連樂透前段都長這樣,就不要說後面了,由於本屆深度比較一般,尤其出了樂透區以外的球員相對差距就更不明顯,導致各家預測還不只是有出入而已,許多根本是天差地遠,比如說我個人的愛將艾倫(Grayson Allen),從20出頭順位到第45順位的預測我都看過,真正選下去恐怕又是另一回事,使得今年的落點預測難度非常非常的高。

Trae Young NBA
分享


除此之外,到時候會有多少球隊在選秀會上發動交易,也是本屆是否引發大亂鬥的關鍵因素之一,雖然江湖謠言不一定可信,不過第三順位的老鷹和第四順位的灰熊都傳出過打算向下交易選秀權的說法,而許多中後段順位球隊、尤其是擁有兩枚順位相鄰樂透籤的快艇,會不會考慮打包往上換幾個順位,都是我們可以關注的焦點。

想看更多精彩評論,歡迎光臨Marion的粉絲團:





博客來 博客來網路書店

2AC075248B10D4D7

現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版) 博客來網路書店

現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版)



博客來

博客來

嗨!

您正在找 現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版) 這本書嗎?

這本 現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版) 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版) 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版) 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版) 的內容簡介



本書為作者依多年任教大專院校教授零售管理相關課程的心得,配合勞動力發展署公布之「門市服務─乙級技術士證照」要求之專業技能編撰,適合做為零售管理、門市服務相關課程教科書,也是準備報考門市服務乙級技術士證照的實用參考書。

全書共十章:第1章概述零售與門市管理;第2章到第5章依序講述門市的商品管理、銷售管理、人力資源管理、營運計畫與管理;第6章介紹門市商圈經營;第7、8章分別講述顧客服務管理及危機處理;第9章與第10章針對術科考試,為讀者分析企劃書寫作及實務問答口試的題型。透過作者由淺入深的解說,讀者可更容易理解門市與零售管理之經營重點。

各章章末附上門市服務乙級技術士證照練習試題並博客來提供解答。第9章將企劃書撰寫調整為主要三家不同型態門市,可使考生易於理解企劃書撰寫僅需鎖定自身熟悉門市環境,即可輕易過關;第10章附上實務問答口試各題型的參考應答範本,兼含門市主管須具備的專業課程內容,以及淺顯易懂的答題參考。

門市服務重視「人際關係? 的互動與「法規制度?的認知,亦是近年來連鎖企業對外場員工(門市人員)訓練課程的重點,而要取得門市服務乙級證照須具備企業管理與行銷管理基本概念,由此可知門市管理並非僅是開門等待顧客上門的工作,而是需經完整銷售策略訓練的養成,本書即為此撰述而成,相信也能夠讓非商管學院或無門市經驗的讀者在閱讀後,掌握考試重點要求,有信心面對證照考試。

第二版大幅精簡篇幅,以期達到自習即可考照之目的。書中學科試題隨附解答,並有術科試題的應答範本,方便自學讀者參考研讀。

  • 出版社:新文京

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/09/10
  • 語言:繁體中文


商品網址: 現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版)

博客來











在每個位子上發光:巧用你的工作天賦



Step by Step跟獵人頭天王學面試



世界500強面試秘笈



進入航空業 SO EASY



團體諮商:歷程與實務



求職聖經



CEO幫你找到好工作



求職面試一定成功



讓好工作找上你:重塑工作視野 打造職涯優勢



讓面試主管錄用你!:面試主管最常問的100個題目



就業服務乙級技術士技能檢定(第二版)



面試前必看的一本書





博客來











多媒體教學設計:數位學習與企業訓練



激勵百分百-100個管理心箴



人力資源策略管理



工廠管理新手法



台灣企業人力資源管理個案集



優質團隊365-高績效團隊工作手冊



激勵100招 - 企業用人育才手冊



人力資源管理-取得競爭優勢之利器



海峽兩岸之人力資源管理



中國人的用人術



知人善任的管理智慧



工作危機獵殺手冊-125個解決問題的方法



人力需求評估



策略性人力資源管理



如何指責部屬糾正錯誤



一軍策略-破解鴻海密碼:人才資產與組織戰術





商品網址: 博客來網路書局 現代零售管理新論:門市與零售管理(第二版)

博客來



台灣推潛艦國造,知情人士說,由於「紅區」零組件有解,台船明年3月有望完成系統整合;此外,由於台船資深技師投入潛艦製造,7月底將公告招考200人,為近3年來人數新高。

總統蔡英文上任後大力推動國防自主,同時國艦國造、國機國造、潛艦國造更是重點項目;由於美國國務院日前公告台灣潛艦國造的行銷核准證(marketinglicense),象徵台灣無研製能力、須向外尋求援助的「紅區」零組件技術有解,潛艦國造再邁進一步。

由於「潛艦國造委託規劃設計案」是採最有利標案評選制度,由台灣國際造船公司得標。知情人士指出,2年的「合約設計階段」將在明年3月到期,進度若一如預期,將正式進入細部設計階段。

他表示,由於潛艦製造最繁複的就是系統間的整合,因此在這2年的合約設計階段,已與系統商召開數百次系統整合會議,若紅區零組件順利取得,次困難的部分已經解決,再來就是最困難組裝,為此台船也多次派員出國考察,學習技術。

他說,由於這是台灣首次製造潛艦,挑戰程度非同小可,除了仰賴大量台船資深工程師投入潛艦領域,約400名承包商也會加入配合造艦,台船的人力勢必優先配置在潛艦業務。

談到造水面艦與潛艦的差異,一名資深工程人員表示,潛艦的製造涉及水壓等因素,必須比照造飛機,因此潛艦每顆螺絲「要轉幾圈」都必須嚴格規定,每一名組裝員在施工時,旁邊也會配有另一名稽查員,「沒有出錯的空間」。

為了彌補水面艦製造人才轉往潛艦,台船預計7月底前在網站公告招考200名人員,將於年底晉用,經人員訓練後投入水面艦等各式船隻製造,同時這也是近3年來最大規模的一次招考,過去每年平均僅約招考100名人員;但他強調,仍會有資深技師帶領新進人員造水面艦,人員比例一定會審慎分配。

除此之外,由於潛艦國造的過程為機密,目前台船已同步興建「潛艦建造專區」及「綜合廠房」,預計分別在109年、今年底完工;有別水面艦製造,潛艦製造全程在「室內」進行,日後下水後,將移至較隱密的碼頭進行艤裝作業。

潛艦國造所需零組件分為紅區、黃區、綠區三類,「紅區」為國內無研製能力,須向外尋求援助的技術,包括戰系、柴油主機、魚雷、飛彈系統等;「黃區」為困難取得、但有自製潛力的零件;「綠區」則為可自行生產的設備。



博客來 博客來網路書店

B88F83A8838DD0F8

成功的人,他們都有這些習慣 博客來網路書店

成功的人,他們都有這些習慣



博客來

博客來

嗨!

您正在找 成功的人,他們都有這些習慣 這本書嗎?

這本 成功的人,他們都有這些習慣 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 成功的人,他們都有這些習慣 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 成功的人,他們都有這些習慣 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 成功的人,他們都有這些習慣 的內容簡介





想成功,先把成功當成一種人生的慣性


一個失敗者不一定能轉變成一個成功者,但一個成功者,一定曾經是一個失敗者。

所以,一個想要成功的人,必定把前輩的成功經驗轉化為自己的習慣,把前輩的失敗教訓轉化為自己的借鏡。

就如羅丹所言:「真正的藝術大師用自己的眼睛去看別人看過的東西,在別人司空見慣的東西上能夠發現出美來。」


哈佛大學校長艾略德,以「成功的習慣」為題,作過一次演講,他說:「很多小學生在學校功課不好,成績失敗,是由於沒有給他們足夠數量可能成功的功課,以 至於他們沒有機會去養成『成功的習慣』。」他鼓勵老師們在教低年級時,為學生安排一些容易成功的事。艾略德博士說:「小小的成功,可以使學生獲得成功的感 覺,引起成功的興趣,這在他們日後的工作中,會有無價的幫助。」我們不少人都有過這樣的體會或感受,那就是從小培養一種習慣比將來改變一種習慣更容易得 多。小時候聽過的故事「狼來了、孔融讓梨……」過了好多年,還深深地記在心裏,由此形成了自己的良好習慣。這就像刻在小樹上的字,隨著時間的推移,會越變 越大。

哲人說:「種下行動便會收穫習慣,種下習慣便會收穫性格,種下性格便會收穫命運。」習慣的力量往往是強大而無形的,一個好的習 慣一旦定型,它所產生的影響是很難想像的。好習慣的報酬是成功,成功的人生和成功的事業就是好習慣延續的必然結果;而失敗的人生和失敗的事業,則是壞習慣 導致的惡果。

巴爾扎克說得好:「要斷送一個人,只消叫他染上一種嗜好。」仔細琢磨,這話實在深刻。只要你是一個神智清醒的人,就應該 經常問問自己:「我的習慣使我得到了什麼?既然這種壞習慣對我不利,為什麼還要繼續下去?」如果你有改變自己的想法和決心時,就馬上行動起來,既不要找藉 口,也不要等待別人來動員督促你,因為我們每個人都固守著一扇只能從內開啟的改變之門,這個門只能由我們自己去打開。

一個失敗者不一 定能轉變成一個成功者,但一個成功者,一定曾經是一個失敗者。所以,一個想要成功的人,必定把前輩的成功經驗轉化為自己的習慣,把前輩的失敗教訓轉化為自 己的借鏡。就如羅丹所言:「真正的藝術大師用自己的眼睛去看別人看過的東西,在別人司空見慣的東西上能夠發現出美來。」

約翰?保羅? 蓋蒂說:「如果一個人能夠想出一種更好、更快、更經濟的做事方法或者生產方法,他的未來和財富就盡在掌握。」如果一個人想要三十歲之前快速的獲取財富,而 沒有時間等待財富慢慢積累的話,那麼唯一的辦法就是將事業做到精益求精的地步。很多不成功是不能累加為一個成功的,那只能讓人浪費寶貴的時間。

創立「心理創富學」的希爾博士揭示出五個自我激勵的賺錢「黃金」步驟:

一、你要在心裏確定你所希望擁有的財富數位。如果籠統地說「我需要很多、很多的錢」是沒有用的,你必須確定你渴望得到的財富的具體數額。

二、實實在在地想好,你願意付出什麼樣的努力和多大的代價去換取你所需要的錢,世界上是沒有不勞而獲的。

三、規定一個固定的日期,一定要在這個日期之前把你希望得到的錢賺到手,沒有時間表,你的船永遠不會「泊岸」。

四、擬定一個實現理想的可行性計畫,並馬上進行,你要習慣「行動」,不能夠只沉溺於「空想」。

將以上四點清楚地寫下,不可以單靠記憶,一定要白紙黑字。不妨每天兩次地大聲朗誦寫下的計畫的內容。

以上種種都再再說明了:想成功,先把成功當成一種人生的慣性,培養出可望成功的夢想。寧可因夢想而忙碌,不要因忙碌而失去夢想。

如此,想不成功,都難。

  • 出版社:奇盟子文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/03
  • 語言:繁體中文


商品網址: 成功的人,他們都有這些習慣

博客來





博客來網路書局>七年級變出百萬年薪:魔術般啟動人生的6個策略









這樣吃,會變有錢!:年收入超過二○○○萬日幣的人,怎麼吃?為什麼而吃?如何吃出人脈,打造自己的百萬身家?



淘金:世界富人排行榜上,富人最愛看的100個財富故事



富貴本無種:天下第一俠商的賺錢神話



有錢人都在做的3種筆記



窮人與富人的距離0.05mm



真人實證!:我靠吸引力法則賺到三千萬



順流致富GPS:從擺脫負債到億萬身價的Step by Step指南



東方猶太人:改革開放和金融海嘯也打不垮溫州人



思考致富:由念頭開啟強大吸引力,造就全球最多富翁的傳奇經典



巴菲特富甲天下-現代啟示錄



猶太人這樣想、這樣做:200則讓全世界買單的成功術





博客來









博客來網路書店>身體語言,懂這些就夠了:12種場合,57種狀況,掌握訣竅讓你在職場無往不利





上班「懂」這點事:顛覆童話提煉職場力



上班只要做對1件事(雙書裝)



讓菜鳥不再流淚的62張職場生活筆記



歷史的賭局:《史記》教你「一手爛牌也能贏」的江湖潛規則



告別倦怠這件事:跟著魔法語錄找到情緒出口,點醒每個失去工作熱情的疲憊靈魂



現代公商務禮儀:原理與實務(二版)



哈佛最受歡迎的快樂工作學:風行全美五百大企業、幫助一千六百萬人找到職場幸福優勢,教你「愈快樂,愈成功」的黃金法則!【TEDx史上最受歡迎演講TOP4、1600萬點閱率紀念版】



做高效能管理者:狼王教會你征服職場,邁向人生最高峰



Samson的HR日記



軟銀孫正義的核心工作術PDCA



高績效心智:全新聰明工作學,讓你成為最厲害的1%



深度職場力:拋開熱情迷思,專心把自己變強! MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南



下一個杜拉拉就是你:職場生存智慧



拖延-裝死-寄生 史上最強職場求生術:這個社會就是真實版「進擊的巨人」的世界!該如何保護自己不被強者「捕食」?生物學家教你究極的生存技巧!



自慢:社長的成長學習筆記(2018年終極修訂版)





商品網址: 成功的人,他們都有這些習慣

博客來













博客來



▲桃園市邱宇珩。(圖/記者楊舒帆攝)

記者楊舒帆/台北報導

桃園市先發陣中的邱宇珩在總教練李國強眼中是未來之星,邱宇珩投打實力兼具,雖然季軍戰未能完成2局,但李國強仍認為他超齡的球技能在未來的比賽大放異彩。

邱宇珩季軍戰扛先發投手,首局飆2K,2局再飆1K,之後開始亂流,被敲1安打又連投3保送,總教練李國強期間曾喊過暫停,但仍讓他續留在場上面對滿壘危機,最後被超前才換投。

李國強說,「他有球速比6年級還快,首局都能讓打者揮空,沒有馬上換退場是為了讓他面對大場面,對他來說是機會教育,而且他才5年級不怪他,應該要更膽大心細一點,換投後我也鼓勵他。」

邱宇珩留在場上擔任內野手,敲出二壘安打帶回1分打點,李國強說,「他攻擊真的很好,明年應該是全台數一數二打者,在我們校內球場比青年公園全壘打還遠,他也能輕鬆開轟,相信他華南金控盃會打很好。」邱宇珩並非李國強的子弟兵,而是從仁善國小來聯隊的球員,之後也會加入由大勇國小組軍的聯隊參加華南金控盃少棒賽。

邱宇珩是來自桃園縣復興鄉的泰雅族,原住民名字是Bado,由於哥哥加入棒球隊他才跟著打棒球,發現棒球的樂趣。他的偶像是陳金鋒,邱宇珩說,「我小學二年級的時候曾經去桃園球場看過陳金鋒的比賽,有看他全壘打,打擊真的很強,揮棒速度很快。」

▲桃園市邱宇珩。(圖/記者楊舒帆攝)







博客來 博客來網路書店

B88F83A8838DD0F8

還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】 博客來網路書店

還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】



博客來

博客來

嗨!

您正在找 還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】 這本書嗎?

這本 還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】 的內容簡介





金惟純╳金質靈→兩代攜手,為人生找答案

《商業周刊》創辦人金惟純:《還在學》後全新體悟

畫家金質靈:青年世代為自己找方向

年輕一代:吐露處境╳年長一代:提點出路


是給青年展望未來的思考題,明白人生處境及方向;

也是給中年回首人生的哲學題,在活著當中再次定義自己。

本書共分兩部,第一部為與女兒金質靈(貓靈)對談,四年級vs.七年級,兩個世代對工作、感情、家庭等人生最重要的事,各自吐露內心話,帶讀者以更宏觀的角度面對時代、省思自身人生選擇。第二部精選作者在《商業周刊》〈創辦人聊天室〉專欄文章。

[第一部跨世代找答案]

金質靈Q:我看到太多朋友為了要找一個跟自己興趣相合的工作,不知道做了多少嘗試,還未賺到錢已將資產耗盡,最後連自己也不再這麼確定什麼是自己的興趣了……

金惟純A:不要把興趣當做理所當然。興趣可以讓你開始一份工作,但要做得久、做得好,就不能單靠興趣。而是當做一種必須付出代價的修煉。

面對人生,每一代人都有自己的觀點和疑惑,並在掙扎中摸索出路。七年級金質靈最真實的疑問,由人生的前輩、四年級生金惟純總結半生經歷、娓娓道來自我探索的心路歷程,將其所體悟的人生價值提點年輕世代。

藉由對談,這對父女從疑惑到了解,從分歧到共鳴。一路上,各世代的讀者也可以在其中看到自己。

[第二部活出好樣子 ]

金惟純繼《還在學》自我探索之旅,每期《商業周刊》〈創辦人聊天室〉專欄寫作,好好學習、反省、修煉,用更新的體驗,詮釋每個人在處世、職場、大環境扮演的角色,思索出路,並與讀者共享。

本書特色

1.暢銷巨作《還在學》重磅回歸!

台灣最具影響力財經雜誌《商業周刊》創辦人金惟純最新作,全新觀察、深刻領悟,獻給暌違兩年的讀者。

2.四年級vs.七年級,好學爸爸vs.努力女兒,首度跨世代交鋒對談!

金惟純以人生前輩、爸爸的身分與努力於繪畫之路的女兒貓靈,兩代針對人生、工作、感情、家庭等新世代最迷惘的議題,透過一篇篇Q&A尋思解答。就是現在,共同面對→彼此了解→攜手前行。

3.世代共讀:必修人生學習課,開課了!

人生哪有比「學怎麼活」更重要的事?面對這堂必修課的考驗,金惟純、金質靈兩個世代,不藏私,誠實披露學習成績單,點滴體悟都發自內心,每個世代的讀者都可以從中獲得啟發與指引。

4.雙書封海報珍藏版,送給每個世代的禮物書

兩款封面特別設計,加值贈七年級新銳藝術家金質靈親繪書衣海報,值得珍藏。

  • 出版社:商業周刊

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/06/25
  • 語言:繁體中文


商品網址: 還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】

博客來











一台筆電,年收百萬



Instagram瘋狂造粉術



從0開始的獲利模式:人人都可成為知名部落客,團購主,youtuber,直播客



電子商務一定要懂的16堂課:跨境開店X社群經營X市場數據X品牌行銷



直播-獲利全攻略:從網紅主播、幕後推手到平臺經營,立馬搞懂直播產業鏈與周邊商機



覺悟-大數據



流量變現金!自媒體行銷術 掌握集客銷售力,低成本高效益的臉書整合操作法



O2O行銷革命



超人氣農特產就要這樣賣!─日本第一小農的創意經營術:從自然農法、食品加工、擺攤叫賣、在地結盟到網路社群行銷,創造富裕舒適的小農幸福人生!



卜街:預示未來營銷趨勢



最新行銷王:Facebook廣告-有說的業績倍增活用術



解析!網路概論與Internet(附光碟)





博客來











一台筆電,年收百萬



Instagram瘋狂造粉術



從0開始的獲利模式:人人都可成為知名部落客,團購主,youtuber,直播客



電子商務一定要懂的16堂課:跨境開店X社群經營X市場數據X品牌行銷



直播-獲利全攻略:從網紅主播、幕後推手到平臺經營,立馬搞懂直播產業鏈與周邊商機



覺悟-大數據



流量變現金!自媒體行銷術 掌握集客銷售力,低成本高效益的臉書整合操作法



O2O行銷革命



超人氣農特產就要這樣賣!─日本第一小農的創意經營術:從自然農法、食品加工、擺攤叫賣、在地結盟到網路社群行銷,創造富裕舒適的小農幸福人生!



卜街:預示未來營銷趨勢



最新行銷王:Facebook廣告-有說的業績倍增活用術



解析!網路概論與Internet(附光碟)



指間對決:行動商務教戰書



點擊成金 Google關鍵字行銷



客評經濟的力量:購買者評論&開箱文票房下的市場「電商化」遊戲規則



光棍又怎樣,有淘寶就夠了:頂尖網路技術,造就電商霸主





商品網址: 還在學2:金惟純╳金質靈父女的人生問答題【雙書封海報珍藏版】

博客來



NBA
分享


NBA官方最新一份銷售調查報告今日(29號)公佈,統計的為NBAStore.com從4月起到6月為止之整體銷售數字。

球員球衣部份由勇士後衛柯瑞(Stephen Curry)奪得銷售王寶座,其餘前5位成員依序則為:騎士詹姆斯(LeBron James)、塞爾蒂克厄文(Kyrie Irving)、勇士杜蘭特(Kevin Durant)、76人西蒙斯(Ben Simmons)。



值得注意的是,厄文的第3還有哈登(James Harden)的第6都是2人過去至今的最佳名次,泰托姆(Jayson Tatum)和德羅展(DeMar DeRozan)則都是首次現身銷售榜。

完整球員球衣銷售榜名單為:

1. Stephen Curry, 金州勇士

2. LeBron James, 克里夫蘭騎士

3. Kyrie Irving, 波士頓塞爾蒂克

4. Kevin Durant, 金州勇士

5. Ben Simmons, 費城76人

6. James Harden, 休士頓火箭

7. Jayson Tatum, 波士頓塞爾蒂克

8. Joel Embiid, 費城76人

9. Russell Westbrook, 奧克拉荷馬雷霆

10. Klay Thompson, 金州勇士

11. Giannis Antetokounmpo, 密爾瓦基公鹿

12. Chris Paul, 休士頓火箭

13. Draymond Green, 金州勇士

14. DeMar DeRozan, 多倫多暴龍

15. Anthony Davis, 紐奧良鵜鶘

至於球隊相關商品部份,依舊是勇士銷量獨走,此外塞爾蒂克是繼2010-2011年賽季後首次重返前3,而火箭是繼2004-2005年賽季後重返前5,完整排名如下:

1. 金州勇士

2. 克里夫蘭騎士

3. 波士頓塞博客來網路書店爾蒂克

4. 費城76人

5. 休士頓火箭

6. 洛杉磯湖人

7. 芝加哥公牛

8. 多倫多暴龍

9. 奧克拉荷馬雷霆

10. 密爾瓦基公鹿





博客來 博客來網路書店

5C02F5BD39ABE83E
搜尋欄
RSS連結
連結
加為部落格好友

和此人成爲部落格好友

QR 編碼
QR